纪念人生中的第一次无领导

我也不懂，搞研发的为什么要无领导，这玩意不是那种偏文科才会搞得吗？
 不管怎样，先来总结一波
这次群面和我想象中的不一样，因为我看网上大部分无领导都会先定题，然后主要以学生讨论为主。
这次的讨论先给出了一个主题，主题是一个涉及很广泛的东西，观看五分钟，之后讲述自己对于这个主题的看法。注意，我犯的最大错误在于没有仔细听题，以为文档上的要求就是我们要做的题，结果整个面试符合无领导的部分其实就是要讲自己对于这个主题的想法，和那个文档里的要求压根没有关系，为什么我没听呢，因为我当时在到处找笔，真的无语，最后找到一个笔头摇摇欲坠的铅笔……
每个人讲完之后就开始要挑一个人总结，此时开始尴尬地寂寞，最后一个男生自告奋勇总结了一下。之后因为是研发岗，研发主管提问，第一个问题就是很简单的怎么确定用户，偏向于产品，我认为我回答的比较全面，但是稍微笼统了，因为我心里的想法是，这么基础有什么可问的……罪过罪过，我就应该继续详细讲，卷死😇最后问了职业规划，然后反问。
总体来讲，我认为无领导真的很浪费时间，但又是对比学习的最佳机会。我不知道HR偏好的回答是怎么样的，但是我观察了一下，在讲看法的时候大部分人都在就一个自己知道的点开展讲，但是这个主题涉及的很宽泛，这一个点只能说是在这个领域的一条链上的一个细小的点，我个人认为这样的话总体感就不明显，这是我感受最深刻的地方。其次，搞研发的一定要提前准备关于这个行业的行业研究，在回答问题时带入准备的知识观感就会更好。最后，我们组有个女生很优秀，我觉得她聪明的一点在于无领导小组发言的顺序抢不到第一就最后讲，而且讲话要把握好节奏，和他人形成明显对比，我个人就认为她讲话节奏适中，徐徐道来，不急不躁，观感超好，值得学习。#无领导小组讨论如何脱颖而出#