华为客户经理求助

【快手数据分析/数据科学实习生 - 内容分析方向】base 北京职位描述：数据驱动：深入理解业务需求，理解用户及其心智，通过深度分析、算法挖掘海量行为数据，结合数据方法和工具进行数据提取、整合、分析，为业务及决策提供数据分析支持，确保业务朝增长方向高效迭代发展，数据监控：完成对业务关键指标的监控及异常波动等分析工作，并不断主动思考、反馈数据发现的各类业务问题，推进解决优化你将获得：1、顶尖项目经历加持：足够宽的业务跨度，研究涉及短视频生态方方面面；2、自身综合能力的高速提升：可直接与互联网行业经验丰富的产品大神、算法牛人、硅谷数据科学家共事，成长曲线陡峭；3、良好的团队氛围：与来自清北复交、海...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

1.邮件没通知2.测评没发3.笔试没发

你知道我们这边团队背景吗？”“你现在一般是通过什么样的方式去学习到这些（AI）内容？”像你最近看到 Claude或者说发布的一些特性，你觉得哪些还蛮感兴趣的？”你平时像编码使用 Claude 那你像看你在使用 Claude或者那些AI辅助编程的软件的时候，你会关注到他们核心的 Tool 都有哪些吗那你刚才提到他 global 搜索代码这一块，其实 Claude 和 Cursor在代码的检索这一块是有两个方向的。这个你了解吗？你前面提到像 Gemini 的 Deep Search 那块，你大概了解它是怎么实现的。那我如果现在想让你实现一个这样类似的深度搜索的一个 Agent，你会怎么去开始着手实...