22届招联金融，内推码tuaxln，陆续面试中

先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

闹麻了

1. 请你做一下自我介绍？回答策略：简短而精炼地介绍自己的基本信息、教育背景、工作经验以及为何对该职位感兴趣。回答示例：“您好，我叫XX，毕业于XX大学计算机科学专业。在过去的三年里，我在一家知名科技公司担任软件工程师，主要负责XX项目的开发工作，积累了丰富的Java开发经验。我了解到贵公司在行业内拥有良好的口碑和技术实力，特别是XX领域的技术创新让我深感敬佩。我非常渴望能加入贵公司，与优秀的团队共同成长，为公司的发展贡献自己的力量。”2. 为什么从上家公司离职？回答策略：避免负面评价前雇主，可以从个人职业规划、寻求新挑战或发展机会等积极角度回答。回答示例：“我非常感谢前公司给予我的成长机会，...