笔试镜头后面出现其他人

我是26届实习生，入职1个月，leader批评了我好几次，坦言你不符合我的预期，没有较大改变的话，可能随时叫我走人 带我mt貌似也不喜欢我，我有很多东西都不懂怎么用他， 他不但不回答我的问题，还和leader打小报告，说我思考能力不足（是leader和我one one时候说的）现在，我仔细反思自己，发现现在遇到的问题都是对字节的不适应。一方面是工作不熟悉导致问题频出。另一方面没有和同事处理好关系，导致leader对我的评价很不好。其中最主要的是我自身问题，实习经验不足，各种碰壁。所以现在很尴尬，寻思着好好卷一把即使呆不满三个月也不后悔，也想着赶紧跑，别耽误时间。牛友们我该怎么办啊！

终于结束了提心吊胆的好几天

并发控制策略选择指南 以下是针对不同业务场景的并发控制策略选择方案，以及具体的实现示例和优化建议。 1. 基础方案选择 根据不同的业务场景选择合适的锁机制，可以有效平衡并发性和数据一致性。以下是常见业务场景及其推荐的并发控制方案：    业务场景 推荐方案 原因     用户个人资料更新 乐观锁 冲突概率低，用户体验好   库存扣减 悲观锁 避免超卖，保证数据准确性   订单状态变更 乐观锁 + 重试 平衡并发性和正确性   财务金额变更 悲观锁 必须保证数据绝对正确    1.1 乐观锁 乐观锁适用于冲突概率较低的场景，通过版本号或时间戳机制来检测数据是否被其他事务修改。 1.2 悲观锁 悲...