华为业务主管面试通过后还有HR面试吗？

入职第一天，说实话，紧张多过兴奋。早上比闹钟还早醒，反复确认工牌、身份证、入职资料有没有带齐。路上一直在脑补：同事好不好相处？领导严不严？会不会第一天就露馅。到了公司，第一件事是办手续 + 领设备。电脑刚开机，系统、账号、权限一堆东西要配，真正“开始工作”反而没那么快。然后是自我介绍。轮到我时，声音明显比平时低半度，内容极其标准模板：“大家好，我是××，刚入职，请多多关照。”说完坐下，心里默默松了一口气。下午基本在：看文档跟着同事熟悉流程记谁是谁、谁负责什么最深的感受是：👉 没有想象中的“马上扛事”，但信息量巨大。也有小尴尬：第一次跟领导说话，不知道该不该叫“老师”“总”还是“××哥”，最后...

现在求职圈，实习早变成了数量竞赛，人均四五段大厂实习的分享，仿佛经历越多越稳。但这完全偏离了实习的核心价值 —— 它不是堆砌履历，而是低成本试错和验证适配度。对学生来说，1-2 段实习足够了，关键要搞懂两点：一是行业真实运转逻辑和 JD 描述的差距；二是岗位日常是成长还是消耗，值不值得深耕。反之，短期高频的实习反而会成减分项，容易给招聘方留下目标模糊、稳定性差的印象，最终也沉淀不下可迁移的能力。若一段实习只为简历多一行公司名，毫无含金量。说到底，实习不是焦虑的筹码，少而深远比多而浅更有价值。

我的简历真的很烂吗😭😭😭投了一个多月了找我的全是中科软、外企德科、科锐国际，孩子只是想找一个自研，25 双非真的这么难吗😭😭😭

一、认清春招节点，把握先机嵌入式岗位春招周期短、节奏快，企业对人才的筛选不仅考察简历上的经验，更看动手能力和工程思维。尤其是在底层驱动、RTOS、多任务调度、通信协议、低功耗优化及 OTA 升级等方向，考察愈发严格。求职者应尽早：明确岗位需求与招聘节奏；了解企业对 MCU/单片机、嵌入式 Linux、STM32 或类似平台的能力要求；提前整理项目经验和技术亮点，为面试做准备。趁早行动，既能确保有时间夯实基础，也能留出充足时间进行项目实践和模拟面试。二、夯实基础，覆盖核心能力嵌入式面试对技术深度要求高，求职者应重点覆盖以下能力：C/C++ 基础与底层编程指针操作、内存管理、数据结构、位操作编写高...