【你问我答】产品如何做竞品分析？

1、先明确你的竞争对手是谁，不能盲目的随便拉上一个女的就结婚了； 2、做一个常规信息收集的表格，这个表格是可以经常更新的； 3、想好你要了解竞争对手什么内容，别涉及太宽，否则你想了解也了解不了，对于书上写的什么经营战略啊这种就别去了解了，因为对于你来说是了解不到的； 4、收集的内容可以涉及到如下几个方面：功能、产品线、定位、价格、销售额、销售区域、消费者认可度、单个产品的销售提成等关键性的数据就OK 了； 5、实在不行，就搜集下产品功能、定位、价格、区域就好了。这些能够给到你做新品包装、定价、宣传推广起到一定的参考作用。 6、一般数据收集后会做一个分析，常用的就是SWOT分析手段了，不过你也可以通过各个项目曲线图来做分析。这些结果的呈现可能涉及到新品定位、包装、定价、推广、单品销售提成、拓展区域等建议。

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一、竞品分析的步骤 * 明确目的，即要明确解决什么问题 * 明确对象，即要挑选对比的产品。（我们通常会选择与细分行业里排名前二的产品进行对比；） * 要具体对比某个功能，比如把不同产品的同类功能的截图放在一起对比，找出其中的差异。 * 分析总结，给出自己的观点，建议接下来应该怎么做； 二、竞品分析的内容 * 项目背景：交代做竞品分析的目的，一定要做到言简意赅，把事情说清楚，切忌讲假大空的套话 * 竞品概述：告诉大家挑选竞品的理由和原因，必要时应该给出每个竞品的体量（用户数量、下载次数等），体量反映了竞品分析的受欢迎的程度，这些数据对看报告的人来说是很重要的参考资料。 * 功能对比：是竞品分析的主要内容，可以把同类功能的截图并排放在一起，简单描述各个产品的优点和缺点，方便大家做比较， * 总结：给出你的观点，说出你从竞品分析中得到了什么结论，给出明确的建议。

①.竞品分级 在竞品分析我们必须确认我们研究的核心目标，按产品影响力可将产品分级分类，投入不同的精力与关注度进行分析。将有限的资源投入到核心竞品分析中提升对行业产品深度的认识，适当关注一般竞品分析提升对行业产品宽度的认识；多增加一家竞品，资源投入就要多加一分成本也高一分，权衡好竞品分析范围十分重要！ ②.竞品战略策略研究 竞品战略方向是竞品分析的核心，弄清楚竞品的客户对象（用户对象）、应用场景、切入痛点、推广策略与运营策略对自己的产品未来有很大的借鉴意义。 ③.竞品信息框架研究 竞品信息框架是竞品分析的重要组成部分，很多产品人认为竞品信息框架是竞品分析的核心专攻这部分内容，这是一个错误的观点认识。竞品信息框架包含：产品功能点、产品信息流程、产品交互亮点、产品视觉感官亮点以及你作为用户在使用竞品过程中的体验感受，其中你认为优秀的交互界面或美观的视觉内容可以截取留存为将来自己产品的UI/UE提供一些参考意见。 ④.竞品市场分析 市场分析主要收录竞品数据内容为竞品分析不可缺失的部分，数据内容尽量追求来源渠道的权威性，数据只做参考，用将信将疑的眼光去看待这些市场数据对产品人百利无一害。市场分析内容包含：行业研究报告、竞品公司公布的用户存量与日活动量、产品营收、产品版本发布记录、融资情况、商业合作情况等等；这些数据再产品评审时可以为你提供帮助，但是产品人自己不可陷入太深。 ⑤.竞品资深用户反馈 使用竞品需要全身心投入，把自己当做竞品的发烧用户认真就对了，能混入竞品种子群效果更好，收获竞品种子用户对竞品的看法对产品人深入了解竞品有巨大好处。 ⑥.竞品分析报告 产品人不要过于纠结报告套路，上级希望看到是你在投入精力后对行业竞争环境的认识与对比差异化结论，清晰准确表述自己的看法坚定自己的信念结论观点清晰能帮你获得更多资源。