优衣库2019管培生秋招一面二面

我面的是讯销集团的管培生,今年的一面是30s自我介绍+小组case讨论,每组9~10个人。

小组讨论的问题有人手不够但基础业务能力非常扎实、怀孕员工不能加班、门店客流量大等一些问题,要求小组讨论25min并给出一套解决方案。都是门店中会遇到的真实问题,问题case不难,面试官看重的应该是每个人的idea和我们讨论的过程。

大家讨论都非常地顺利和谐,但是也不是说就不要抢角色了,只是用一种更温和聪明的方式。日企非常注重合作相处,因此一定要注意自己要跟大团队步调一起前进,时间分配的时候一定要征询大家的意见,以及一定要仔细认真听大家的发言,这样也会给自己提供一些发言的灵感点。

小组结束后,面试官只会挑选自己感兴趣的候选者问问题。问的问题非常广泛,比如为什么不在意专业不对口、近期最想晋升的职位、最想工作的城市等等。面试官问完后是候选者提问环节,三次机会,三个不同的人提问。

二面是门店体验,这是一个双向选择的过程,在这一天中门店的店长会带领所有候选者体验门店工作,一般都是营业额千万级的大型门店,比如城市旗舰店。体验活动也是店长判断候选者是否适合零售行业的依据。这一天会有很多任务,比如学习基本业务、看报表、观摩晨会等等,总之大家尽可能积极吧。这一天就尽量穿得便于行动吧,高跟鞋什么的还是不要挑战了,除非能踩着高跟飞奔。希望自己能进入三面!
#UNIQLO##管培生##面经##校招#
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一面是全中文吗
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发布于 2021-09-18 20:52

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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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szx__:这应该是软件生成的在线简历吧
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