华为，平台负责人审批是什么意思，有遇到的吗？

1.工作遇到问题，要学会多问，多思考。刚到公司，对工作不熟悉是正常的，勇敢问，不要担心会被说，如果不会还装会，那才是最可怕的。2.形成框架思维，才好清楚和安排后面的工作。需要多去思考工作中流程来龙去脉，不可照搬他人的，只有思路理清了，后面的工作才有目的和干劲，知道自己需要达到某种结果。3.及时跟进，积极同步，事事有回应，落实到位。这个无疑是工作中最重要的事情。我一开始还不清楚信息同步的意义，后来被领导和带教反复强调，我就明白了这个的重要性。 领导交给你不管是大事还是小事，不管今天可完成还是不可完成，都需要反馈给领导，让他们清楚该事情的进程。同时不限于领导，项目的相关负责人也需要及时同步信息。4...