许愿百度✨✨

我在团子核心部门做暑期实习生，非常注重新人培养，理论上转正机会是有的。并且组里氛围很好，业务是我喜欢的，我很想留在这里。 但我从去年9月开始，一直无缝衔接实习，到现在已经疲倦麻木了，卷不起来，甚至间歇性不想干活，工作的交付算合格但称不上出众；组里正职偏向于鼓励型，基本没有指出我工作上的问题，但我明白需提高的地方还不少。直系领导说，转正的事，最早再过1个半月才可能有初步结果。也就是，要尽快调整状态，并在未来1个半月保持好的成长+产出→体现能力和潜力。 或许我的问题可以归纳为：如何为延迟满足奋斗？如何应对转正焦虑、阶级焦虑、容貌焦虑的叠加？真心求助大佬有没有什么建议～

大牛们平时开发的硬件配置咋样呀！

双非大二快大三了。八股文还没开始背，我是写项目玩呢还是背着八股开始投着试试呢？暑假事也很多🖐🏻😭🖐🏻，勾八简历也是一坨，其实写的技术栈我只会在ai的帮助下会用和能看懂罢了

那时候是实习生，想说又不敢说的很多。现在工作了几年，回头一看，发现一些问题早已超出了“实习期”的范畴。我所在的公司有一个很明显的问题：论资排辈的文化非常严重。不管你的能力、贡献、效率，很多时候评估和机会的关键，取决于“你在这儿多久”。不是说经验不重要，而是那种不看能力只看年限的逻辑，会直接打击新人的积极性。明明可以干得更好、做得更快、解决更复杂的问题，但最终的话语权却始终握在年限长、但技术停滞不前的人手中。其次是形式主义的“日报文化”。每天都要写日报，但很多时候只是为了写而写。不是总结工作，也不是梳理问题，而是填表凑字数。有时候一天处理了一个重要的难点问题，但写出来却显得无足轻重；相反，一些边...