招银网络科技校招

前几天藤子开放暑期实习通道，学弟问我："哥，我还没刷完八股，要不再等等？" 我说："等个屁。你现在投，挂的是简历；等六月再投，挂的是HC。" 太多人把实习当期末考试，觉得必须复习到100分才能进考场。醒醒，实习是滚动录取，不是排名录取——秋招要横向对比、分批发offer，前后差几天还在一个池子里；实习是"先到先得，招满即止"，等你觉得"准备好了"，人家早没坑位了。 所以我的策略是：小步快跑，分批迭代，故意送死。 第一批（3月1日-3月10日）：故意送人头 选7-8家你"看不上"的公司（比如保底档...

投沟通了120家，给了12份简历，0面试，已经四天了，到底还有没有机会？还是现在岗位少，我听说寒假实习岗位挺多的，下面是简历，求大佬内推和指点，或者推荐一下哪个地方，或者公司好就业

最近Dify副总裁女装大佬的事刷屏了，谁能想到技术大佬私下爱穿女装呢！其实职场反差人设还是挺正常的（吧），工作时专业严谨，私下做自己超酷。只要不影响工作，我觉得就还能接受（就是这个最近在qq群传爆的照片吧？）

实习期间参与的项目，聚焦于合同审核场景，本文以合同审核为例，针对在垂直落地场景中，为什么需要做sft微调展开简单的讨论和个人的一点见解。 传统合同审核系统依赖规则编写和关键词匹配，局限性突出： 一是规则需人工逐条维护，新增合同类型（如技术许可合同）时，需重新梳理数百条规则，迭代效率极低； 二是无法处理模糊表述，如“合理期限内整改”“适当补偿”等条款，关键词匹配会直接漏判； 三是不具备推理能力，无法关联多条款风险，如管辖地与争议解决方式的逻辑冲突。二、为什么需要SFT——教模型学会“思维”对合同审核场景而言，基座模型就像刚掌握法律基础的实习生，懂术语但不懂业务判断，SFT本质就是用高质量业务数据...