猿辅导内推来啦！！

我一个实习生！居然在周会上背了mentor的锅！真的有点无语事情是这样，今天开周会leader问mentor一个工作为什么产出不符合预期，有明显的下滑。而我是负责这个项目的一部分执行工作，我本以为他会说是他自己没有做好的之类的，没想到他张口就说：因为xx（我）没有好好做这个事情，他一个实习生的业务水平肯定不行。在场十多个同事们纷纷看向我，我一下就脸红了，如鲠在喉。但是我没办法反驳，毕竟我业务水平肯定不如正职。但是回头细想，这已经不是第一次了， 我之前去厕所还听到他和正职对我的评价，说我能力不行什么的，性格也不好。我当时觉得刚入职只能忍，甚至一度觉得自己真的很菜，但是现在想想真的是我不行吗？还是...

招的Java，前后端都要，还要白嫖？？

java开发岗😩😩😩

包装不等于造假，公司、岗位、年限啥的就别造假了，背调一抓一个准，这就别动歪心思了，offer没了不谈，还要进黑名单。而项目经历、你的角色职责、产出倒是能修饰下，最关注的反而是最水的。先聚焦你的人设和过往经历，简历要看匹配性，这个大家都知道。然而很多人都有一个误区，以为匹配性＝这事儿我做过，我有点经验。然后简历上写个5，6个项目，再加个个人总结：经历丰富，适应能力强。意思是：这些我都干过，面试官你要啥自己挑，我都行。但其实面试官对匹配性的期望是精于此道，不一定年限有多长，但你过往经历基本都围绕一个单点展开，是聚焦的，连贯的。你的目标岗位，越细分越好。重点匹配一两个就好。再就是包装角色，你得想清楚...