我佛了，要不要来个计时

（黑话警告⚠️：hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查）25年1月，我加入了字节某前端团队，并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而，就在上周，ld 找我1v1，告诉我，我的能力和团队预期不太匹配，并和我劝退。晴天霹雳吗？肯定是有的。那一刻，脑子里嗡嗡作响，各种情绪翻涌。但冷静下来想想，这几个月，自己在能掌控的范围内，确实有不少地方做得不尽如人意。所以，我想把这段不算成功的经历复盘一下，希望能给同样在努力转正的你提个醒，避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时，ld就和我聊过转正的事。我当时发问：“咱们这儿有hc 吗？” ld没直接回答，只是说：“看能力，能力到了...

美团一志愿?!你在干什么

入职一段时间了，mentor是个很爱发脾气的人，喜欢迁怒别人的人，刚入职的时候听同事说ta说话比较难听，爱凶人还不太相信，现在算是发现了，经常因为一点小事就阴阳怪气，问问题问多了嫌烦不让多问，不问了出现一些小问题又被质问为什么不会主动问，心好累。起初我并不想放在心上，现在已经由私聊凶我发展成在公共环境下（工位上）指责我出现的问题，我不想为自己解释，因为确实有犯错误，但绝对没有到口中的严重程度。今天被凶到偷偷跑到安全通道哭了，最可怕的是我也开始怀疑自己了，很怕长久以来建立的自信在这几个月被摧毁。有一个好mentor太重要了，数度想要离职，但是一些沉没成本不得不让我再继续坚持一段时间。