都闪开，牛客给我发仙女姐姐了

想写这个内容是因为今天忽然发现，深圳的一个HRBP入职不到一个月光速离职了。收到她的离职流程感觉非常意外，因为从为数不多的交流沟通中，感觉她的专业性和体系性都很强，所以想要探究一下离职原因。于是打开了她的简历，履历很精彩，华为正统校招出身，待过的也都是大公司，人力各个模块都做过。so，她为什么离职呢？和深圳的另一位同事聊了下才发现，是因为感觉工作推不动，难以落地。这个事情其实有点纸上谈兵的意思。我们总说，参与一个项目0-1的阶段很难得，可能也就是因为在这个过程中，能推进从构想到实际落地的过程，在这个过程里发现问题解决问题才能够真正磨炼自己的能力。由此又想到一个问题，实习和打杂，是一种什么关系？...

这种线下的能去吗，之前看过几个线下被骗的帖子😰

做梦也想不到我敢干这件事，但是我做了

1. 自我介绍2. 为什么要通过微调模型来做代码生成？为什么不用纯 prompt 或 spec coding？答案：纯 prompt 和 spec coding 确实可以提升模型在单次任务上的表现，但它们更多是推理时约束，解决的是“让模型按要求做事”的问题。微调解决的是模型行为分布的问题，比如固定代码风格、内部框架 API 使用习惯、异常处理模式、日志规范、单测模板、目录结构约定，这些如果全部靠 prompt 塞进去，成本很高，也容易在长任务里被稀释。在缺陷修复 Agent 里，我选择微调不是为了让模型记住业务代码，而是让它学习稳定的工程动作：先读测试，再定位调用链，再改最小范围，再补回归测试...