北京地区，找个小哥哥当老师

进入职场，大家遇到的PUA状况往往大同小异，很多看起来很粗糙的pua手段，往往恶心且有效，下面听我简单列举几个：搞小团体和信息差打压：1、常常开小会，技术对接也开小会，当你工作中遇到卡点的时候，主动去问这些信息，领导让你去问参与小会的同学，这样虽然你是干活的，但好像你是被别人带着干活一样。2、信息不同步，当有一些信息同步和变更的时候，从来不会主动同步给你，等你在公开场合出丑的时候，你就等着出丑吧；3、有自己的团队小群，主动把团队区分为嫡系和边缘，经常在自己的小会和小群里面评价我们这些老黄牛员工；任务分配和绩效评价打压：1、你得到的工作任务永远是别人挑选剩下的，日常工作中，一些浪费时间但没有什么...

可能要撕腾讯了，不知道会不会被拉黑😬

求大佬拷打项目经历，求问细节

年初发了篇吐槽贴为朋友鸣不平，在热榜上挂了很久（链接朋友的华子offer被毁了），也收获了许许多多理解的、质疑的、鼓励的、嘲讽的评论。当时由于朋友还未毕业，有些评论不方便回应，加上之后有营销号把帖子搬到了xhs，牛客运营对此做出的回应也不冷不淡，我就把帖子隐藏了 现在朋友已经顺利毕业，找到了比华子轻松且性价比更高的工作，我有些话也可以不吐不快了 帖子里很多人都说朋友延毕的问题更大，说硕士毕业很简单，肯定是他自己的问题更大。我严重怀疑发出这些言论的朋友多半是没读过研。作为一名即将毕业的硕士，我觉得能否按期毕业，80%原因在导师，20%在自己。 我这位朋友早就达到了院系的毕业要求，但是他的“好导师...