想请教一个问题

投的客户端被前端捞了，整体大概1小时左右。因为项目方向不太符合，基本就是手撕和八股了八股：1、TCP三次握手四次挥手2、TCP粘包拆包问题3、解释强制缓存和协议缓存4、解释线程进程5、解释快速排序的思路6、git使用中pull和fetch的区别AI：解释MCP解释cursor的原理和优势思路题：九宫格中到中间格子的最长路径（讲思路，不写代码）手撕：最长的连续数列（leetcode LCR 119）嵌套数组拍平

📍面试公司：字节，一面当晚hr电话约的二面💻面试岗位：星图-平台产品📚面试问题：1.自我介绍2.撮合任务平台链路优化，展开说说？我从背景、目标、动作和结果四大方面展开介绍。3.用户调研前后的结论有什么差异？调研前，通过链路分析有两点主要原因，一是任务入口较深，达人找不到任务去参加；二是创作工具的页面过于扁平和低效，导致作者创作成本较高，发文失败。经过问卷调研和中腰部以下达人电话访谈之后发现，实际上，达人的问题在于对于自身在平台的感知太弱，不知道可以去参加平台上各种类型的任务活动，也不清楚对他们的奖励和策略扶持；第二点和前期分析的结论相同，就是平台的创作工具中存在的问题，扁平且低效，提供给...

岗位是运营，一面二面没问面试官的身份，稀里糊涂就过了，三面面试官直接说自己这一场是交叉面，按照常规来说四面应该是hr面来着，但hr打电话说四面面试官是+2/+3……..这是属于加面吗人很慌

自吾辈始，凡我族子弟，胆敢踏入产品经理之门者：男则秃顶，女则暴躁，子孙后代永世改不了“这个需求很简单”的臭毛病！💢提“用户画像”者，罚抄《莫装逼》三百遍  💢画原型图者，断其触控笔，焚其Axure许可证  💢开会说“赋能”“抓手”“闭环”者，当场禁言，家族群踢出三年  凡我血脉，必中以下debuff：  😈写PRD时必遇“领导突然改需求”  😈排期时必被开发怼“这时间不够”  😈上线后必发现“用户根本不care”  凡我血脉，必得遵守以下祖训：1️⃣禁止在家族群转发《张小龙的产品思维》  2️⃣禁止用“痛点”“场景”“迭代”造句  3️⃣禁止在相亲时说“我是做互联网的”（违者直接判单身三十年）  若有不肖子孙偷偷当上PM：👋祖传WiFi自动屏蔽所有产品社区，族谱其名旁标注“此分支已断更”（附注：若仍执迷不悟，祖坟碑文将刻上其经典语录：“这个需求明天就要！”）