华为优招七月底

字节是我第三个OC的offer 记忆忧新。---------------更新分割线-----------------------------------------前情提要,楼主是在面字节的时候刚好是实习完,实习的过程中边投边实习。有种做贼的感觉,但是仔细想想自己也没有耽误组里的任务 也没用delay 所以也不需要有什么负罪感。本来就是实习生，我当时还加班 我觉得我挺敬业了。TimeLine：5.21 笔试,具体题目记不清了，一共四道题 全A了。5.25 一面：(大约50分钟)自我介绍，省略n字，主要是论文/创新点/项目/困难点你实习中做的主要项目和负责的内容？如何实现像 ChatGPT 一样...

秋招签了一个企业，对接签约的hr 突然联系，问问境况，这是什么情况有点慌

大部分投的是小厂，几个中厂，基本已读不会。有几个小厂沟通了，综合下来发了5份简历，然后就没有回复了。怎么办，是不是完蛋了。补充：    算法进度：刷完了代码随想录    八股进度：刚开始背3天

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...