2.2 ToB价值链环节细分

价值链环节拆解的步骤和实操

本课重点讲企业和产品的价值链细分

价值链环节细分的方法步骤:
1、确定主要业务流程参与者,对于企业价值链来说,需要把主营业务或者支撑企业基础性活动的参与者找出来
2、抽象每个参与者的核心价值,把第一步中每一个参与者的核心价值找到,对应到企业来说,就是企业的每个部门的核心价值是什么,找到最核心的
3、将核心价值进行串联,形成分解图,


第一步:确定参与者
企业价值链主要以部门为单位进行拆分,基于部分再去拆解业务流
产品价值链以使用维度进行拆分,都有什么人在使用,使用的具体流程是什么样的,在这些流程上的参与者都有哪些





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