<span>[转]一个非常实用而且精妙的算法-并查集(java语言实现)</span>

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在学习数据结构的时候,老师多少会提到并查集,他的应用也是超级广泛。本文首先会通过案例来对并查集有一个介绍。然后给出并查集的java实现。

一、并查集原理

话说在江湖上有很多门派,这些门派相互争夺武林霸主。毕竟是江湖中人,两个人见面一言不合就开干。但是打归打,总是要判断一下是不是自己人,免得误伤。

于是乎,分了各种各样的门派,比如说张无忌和杨过俩人要打架,就先看看是不是同一门派的,不是的话那就再开干。要是张无忌和杨过觉得俩人合得来,那就合并门派。

而且规定了,每一个门派都有一个掌门人,比如武当派就是张三丰。华山派就是岳不群等等。

现在我们把目光转到并查集上。

(1)张无忌和杨过打架之前,先判断是否是同一门派,这就涉及到了并查集的查找操作。

(2)张无忌和杨过觉得俩人合得来,那就合并门派,这就涉及到了并查集的合并操作。

(3)每一个门派都有一个掌门人,这涉及到了并查集的存储方式。掌门人代表了这个门派的根节点。

现在我们从这个例子的思想开始认识一下并查集。

二、并查集简单实现

并查集主要涉及到两种操作,合并和查找。假设有一个动态集合:S={s1,s2,s3,…..sn}。在这个集合里面每一个元素都是一个江湖人物。比如S1代表了岳不群等等。

我们实现一个并查集的时候首先要考虑的就是存储结构,一般情况下有两种:数组和链表。现在我们使用数组来实现一下。

1、类架构

在上面的类中,我们只是定义了一个雏形,还没有给出一个具体的实现。下面我们针对并查集的查找和合并操作。给出以下具体的实现。

在这里数组s中存储了每一个江湖人的上级。比如说 s[i] 表示该元素 i 的上级领导。

2、构造函数实现

在前文的例子中,我们规定了每一个门派都有一个掌门人。但是在江湖开始的时候,每个人都是自成一派的,也就是每一个江湖人的上级都是他自己。

在这个构造函数里面,首先初始化了一个数组s,然后赋值numElements给count,接下来使用for循环,初始化每一个江湖人的上级都是他自己,在这里使用-1表示。

3、合并操作

Union操作就是将两个不相交的子集合合并成一个大集合。如何去合并呢?其实原理很简单,只需要把一棵子树的根结点指向

另一棵子树即可完成合并。也就是指定其中一个人是另外一个人的上级就好了。

就这一行代码就可以实现合并,但是这个方式虽然简单,但是肯定是存在着很多问题,一会再说。

4、查找操作

Find操作就是查找某个元素所在的集合,返回该集合的代表元素。通俗的理解就是根据张无忌找到其相应门派的掌门人张三丰。

到目前为止,我们可算是把并查集的基本实现都给完成了,但是前文中不是提到了嘛,合并的时候其实是有很多问题,而且查找的时候依然也有很多问题。别着急,想要我们的算法更加的高效,就必须要好好地改进一波。

三、并查集改进

1、出现问题

上面介绍的Union操作很随意:任选一棵子树,将另一棵子树的根指向它即完成了合并。也就是随意指定一个人成为另外一个人的上级。合并操作越来越多的时候,可能会出现一个非常不平衡的情况。

这就是不好的现象,而且我们想要查找节点4的根节点,就需要4-->3-->2-->1一直不停的找,这效率真的很恶心。

1、合并操作改进

合并的时候,判断一下root1和root2谁的子节点多,谁多谁做上级领导。就好比是两个人见面合并,谁的人数,谁做大哥。

2、查找操作改进

在查找的时候,将这条路上的所有节点,全部让掌门人直接管理。这很明显改变了树的高度。

OK,并查集的基本操作就是这样。面试的时候经常会有并查集相关的题目。我总结了一部分。大概十几道题,都是力扣上的。

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09-25 12:07
门头沟学院 Java
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08-29 16:36
门头沟学院 Java
野猪不是猪🐗:不如这样查看图片
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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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