过程:1.第一个说话的人抢了leader,花了几十秒讲了自己总结出来的材料关键信息,搭好了产品框架(然后讨论又不按框架进行引导),直接指定了reporter。在汇报完之后强行补充了推广渠道,但是不知道在表达什么······2.定位环节讨论了10分钟以上,最后一个同学讲出要点,一个同学补充。总结成高端的夏季全家游和冬季户外运动两套方案。3.用户分析基本没有,补充了框架也没采纳。4.Solution又大又空,抓不住核心竞争力,而且讨论混乱。5.预算只谈了比例,没说具体金额。6.Reporter不擅长表达和总结。
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