从实习到转正有多遥远？BAT六位Offeree万字复盘（三）
BAT综合提问环节
问题1
零产品经验入职前可以做哪些准备？
狗蛋：
1、入职前，leader布置了写产品体验报告的任务。嘉宾把所有链路都深度体验，形成一份完整的报告。这个任务是零经验需要认真完成的。
2、看一些个人短板 或者 想了解的方面的书籍。
问题2
加班是否严重？
狗蛋：
加班问题主要有部门氛围和个人选择两种原因。我属于自我选择加班，个人有管理时间的习惯，习惯于完成大量工作。实习部门，产品十点左右下班。
建议：如果实习部门加班的话，一起加班完成工作。如果不加班的话，可以适当延长时间来表明自己认真好学的态度。
问题3
暑期实习准备转正的同学，秋招是否需要多投一些来提高转正评级？
狗蛋：
八月中下旬答辩，当天leader反馈了评级。每次考核后的时间节点前，评级已经确定。评级和是否留用无直接关系，但和后面的薪资挂钩，所以尽量争取高评级。
秋招offer和评级的关系：
1、其他公司秋招offer拿得早，在定评级之前：可以沟通是否能调整评级；
2、Offer在评级之后拿到：调整评级难度变大，需要有充分条件才可以，走流程更麻烦。
如果想提高评级：
1、最重要的是答辩时好好表现，直接拿高评级；
2、早些拿其他公司offer，争取在评级前拿到：例如字节提前批八月份会发offer，拿到后去沟通会顺畅很多；
3、评级完，拿到很多offer后沟通：难度变大很多，也有可能有风险，部门不发转正offer。
问题4
如何拿到高评级，得到他人的认可？
狗蛋：
- 向前思考和向后思考
不仅要做好被布置的任务，还需要跳出局限，将业务向前思考和向后思考。
向前思考：为什么做这件事，需要有自己独立思考的结果。
向后思考：完成事情后的结果如何，如何评价和验证。从数据观察做的是否正确。如果做的不正确，需要反思决策错误的原因，积淀产品思维。 - 阶段性总结
我自己写三个月日报，三个月写一次总结。
写日报时需要思考：别人看到日报后，如何评价自己
需要控制日报质量：所跟进需求的事项进度，计划如何/事项总结和思考，产出小的方法论/时间管理的时间表
总结性的邮件：不需要定时周期性发送，产出不够有力会打扰到别人。需要在真正有反思和思考后，和导师沟通
嘉宾个人情况：先发给导师总监，后导师抄送全中心，引起大家的广泛认可
问题5
对于画饼/赛马项目，如何争取留用并体现自己的价值？
X同学：
留用考核重点是你的思考和贡献，比起换一个同学来做，你的独特的点在哪。这不在于具体做的项目是什么，而是要提炼出自己的能力体现在哪里。
问题6
暑期实习可以做多久呢？目前听说到的是一年？
如果选择不转正或者没有拿到转正offer还可以继续实习吗？
X同学：
从公司来讲，如果实习生是能胜任当前工作的，那么公司是乐意让实习生长期实习的，甚至越久越好。因为换人是有招聘和交接成本的。从个人角度来讲，时间越久，实习可能参与度越深，个人收获越大，但是通常实习生没有那么长的自由时间可以实习。而且确知自己无法转正的话，还需要花时间参与其他招聘面试，所以需要自己权衡。
问题7
如果没有留用，怎样平衡暑期实习和秋招的时间呢？
X同学：
在实习快结束时，保质保量、但无需超额超标地完成自己的工作，同时时间重心向秋招倾斜。希望离职时，及早做好交接工作。秋招事关自己的工作，要引起自己足够重视，大家通常也可以理解。
问题8
产品的发展前景如何？如果想要转行一般可以转去什么样的行业？
小k学长：
我自己也是产品经理新人，我结合我和前辈的交流分享下对这个问题的看法，分为4类：
在原来公司继续发展，以阿里为例，入职为p5，花几年时间到p7，之后可能会停好几年，遇到不错的机会和项目，能继续往上升（按我师兄的话说，p7之前看个人努力，p7之后就不看自己了）
到一定职级之后行业内横跳，比如阿里p7/p8被认为是行业的硬通货，去中小厂可以做总监/cxo
创业/加入创业公司。之前有做过早期投资，感觉大家对见到阿里p8出来创业已经觉得很稀奇和关注（毕竟p7/p8加上股票后年薪一/二百万，机会成本高/能力强）
转早期投资vc。在一个行业里长时间的积累会建立对这个行业的认知壁垒，更能判断这个赛道上项目的可行性，有认识一些从bat大厂pm去了险峰长青、顺为之类的投资公司。
问题9
平台产品和用户产品的区别？
tt学姐：
我是做的用户产品。大部分人看到的app都偏用户产品，相对更好上手，用户型产品经理更偏向于对用户的感知。
平台型产品大部分是公司内部或开放给其他企业的工具。部分公司会把数据产品归入平台产品的范畴。
总体来说，用户型产品经理更偏向用户感知，需要心理学、认知行为学等；平台产品经理偏向工具思维、整体思维和效率精神，对抽象思维和技术背景有要求。没有绝对的优劣势，最主要看个人兴趣，建议通过实习来了解。
问题10
阿里实习生对于实习经历是否有要求？
tt学姐：
相对来说，阿里对于相关实习经验的要求较低。
那么如何在没有相关实习经验的情况下脱颖而出？需要在简历上体现出自己的配套能力，比如用户思维的体现，如行业研究和用户研究。面试过程中也要向面试官展示自己的行业认知和能力模型的匹配度。
问题11
没有互联网经验的文科生如何进入互联网？
tt学姐：
第一份实习很重要，先入行后择业。最笨的方法是海投，哪怕是小厂也可以去，首先要入行。
互联网针对文科生的岗位有运营、产品、市场等，互联网并不歧视文科生。另一方面在简历上需要展示自己相关的能力，面试前对于公司、岗位都要有一些了解。平时多看互联网相关的分析文章，做好知识储备。在求职面经中搜集面试问题进行自我思考。
问题12
了解一下就是如何在实习期提升自己的能力水平以及对行业的感知，如何找到自己适合的产品方向？
小虾学长：
这三个问题，其实点都是一样的，然后我个人的一个经验就是说，你多去参与业务讨论，那就多和同岗位的同事以及对接的其他岗位的同事去交流，重点是一定要敢于去提出自己的想法，哪怕这个想法非常不成熟漏洞百出，但是讨论完之后及时总结复盘，慢慢的你的业务能力水平都会得到进步，包括对行业的感觉还有就是判断什么样的是适合自己的产品方向，同样的抗打击能力也会进步，就比如我向我的产品设计能力，其实算是在被设计爸爸一次一次“摔打”的过程中提升的，当然现在也还在成长。
问题13
目前在日常小项目实习，但是现在收到了美团暑期实习的offer，纠结去留问题，是否实习时间越长含金量更高呢？
字节转正后，转岗去大项目的机会大吗？
目前所在的项目比较小，没有运营团队也没有比较厉害的运营leader等，在大厂的小项目和中厂的大项目该如何抉择呢？
小虾学长：
那我继续回答，然后关于这个问题，首先我觉得其实美团的体量也没有比字节小很多，至少也是千亿市值俱乐部成员，暑期实习的话肯定是会比日常实习更有含金量，因为暑期实习项目，对于暑期实习生的培养体系会更全面一些，像我这边我在这边做日常实习的话就完全没有那种系统的培养。就全靠自己在做业务的过程中，自己学习。
然后我觉得这个问题，最主要的应该还是要先想清楚自己未来想要从事的业务方向。我们现在不管是产品还是运营，各个业务之间的壁垒都已经越来越大了，像你在短视频业务团队的实习经验，就不管是产品的实际经验还是运营的实习经验，可能对于你去应聘电商业务都不会有太大的帮助。
所以如果你觉得，比如美团，包括他在的业务团队是你之后想要从事的业务方向的话，那就毫无疑问的选那个吧；但是如果没有想清楚的话，并且你也明确说，想着说在自己转正之后要转岗到一些大项目里面去，那我还是建议说可以去选择暑期实习。因为转岗还是有一定不确定性的，就比暑期实习的转正的不确定性会大。
问题14
如何看待在大公司可能当螺丝钉的现象，给应届生的机会自主权较多或较少的公司有哪些？
小虾学长：
这个和公司有关，像之前学姐说的阿里他可能对于实习生的权限控制比较严格，有很多数据会说很多后台你们都是接触不到的，那自然，就没有办法去做很多东西，这个在实习生眼中，就是那种自主权比较少的吧，因为到处都是权限的控制。
另外一方面我觉得是跟业务发展阶段有关吧，像一些成熟期或者说衰退期的业务，给应届生或者说给实习生的，自主权肯定会比那些在初创期还有上升期的业务要少很多，然后在这两种业务团队里面，我觉得也都是能学到的东西，也都能学到东西，但是学到的东西会有点不太一样，像成熟期或者衰退期的业务更多的是学习一些比较成熟的流程和体系。或者是在初创期还有上升期的业务，更多的是去学一些创新归纳总结的能力。对于实习生来讲很多时候没得选，就是你做的业务也不是你自己能决定的，所以只能摆平心态了
问题15
学长在实习过程中是如何快速上手了解业务流程？
小虾学长：
类似于说，我怎么样学东西能够更快，然后我这边就提几个小点，是我自己有体会的，主要就是去看文档，团队里面的各种文档，需求文档更新，付款文档，数据分析，文档周报月报等等，然后你可以尝试着自己慢慢的写一些文档，包括再拿这个文档去跟一些比较有经验的同事去交流，可以让他们帮助你提一些建议以及做一些修正，这可能会是一个比较快速的方法。
