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互联网大厂

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2025-01-05 15:01
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门头沟学院 前端工程师
互联网大厂应届生被裁
12.27 坐标北京某走下坡路的大厂1.14就到我的转正时间了上周二主管找我谈话说年底裁员指标下来了 综合考虑 让我准备看别的机会 意思就是被裁了很突然但也已经接受现在问题在于他打算用一些很不人道很缺德的手段保证公司的损失最小化丝毫不考虑我是一个应届生…比如第一次谈话他劝我在试用期内主动离职 因为如果通过卡我试用期转正的话背调会有影响我没同意 并且他也说了我试用期的指标基本都合格…还是要裁我就因为我没有老员工对业务熟练能力也没有别人强  而且在我入职前我们组已经裁掉了一大半员工,剩下的员工都是一个人干两个人的活 所以我入职后并没有所谓的新人培养 直接上手做需求…并且排期较为紧凑…第二次谈话我表达了我的诉求就是要求至少有一个月的赔偿不然我不会主动离职 他说跟hr反馈第三次谈话他说试用期没转正是没有赔偿的 但是给了一个妥协方案,就是先让我转正通过 然后我需要在1.20左右主动离职 如果我坚持走试用期转正不通过的方案 他就会提前走完我的试用期了考核流程 也就是提前卡我转正…感觉有点威胁的意思1.2更新今天早上又谈了下公司说可以让我1.27离职 但不愿意给赔偿因为给了赔偿就证明他是非法辞退了 这对公司影响不好 并且他说就算我仲裁也只能拿到0.5个月赔偿 和1.27离职是一样的1.4更新昨天+1+2一起来找我谈话 感觉目的就是快点把我解决了谈了大概半个小时整体传达的意思就是他们让我选择主动离职就是为了我好 卡我转正如果我要去仲裁他们也不怕 并且在我跟+2表述+1基本没有对应届生有任何新人培养 并且企图让应届生做到和其他有几年工作经验的员工的水平 +1立马急眼 并且说他之前没一一列举我做的有多不好是怕伤害我总之最后就还是让我最好1.27主动离职并且说如果我没在下周一上午11.做出决定他们就打算直接走试用期不通过 然后他们准备仲裁证据整个过程让我明白了他们蛇鼠一窝 一个黑脸一个白脸 冷血无情 恶心至极
牛客16955643...:建议不要妥协,他们这么搞就是因为上面有zf的就业压力,怕应届生裁多了不好交代,而不是差这点补偿款。为什么都被裁了还要为企业分忧,为领导的kpi找想呢?现在大的外包公司公积金基数都正常算了而不再是最低,就是因为大家团结,离职后都去仲裁补缴公积金。
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美团27届暑期实习后端开发一面
算法:LC72. 编辑距离(mid,动态规划)1. 项目是练手项目还是生产项目?为什么选择这个项目?2. 项目中的技术栈是如何掌握的?3. Lua 脚本在项目中怎么用的?解决什么问题?4. 有没有做高并发压测?怎么验证系统效果?5. 在压测过程中,如何观测系统表现的?6. 缓存命中率怎么监测的?7. 动态规划实际应用场景8. 如果要去改的话 ,用是什么机制去改这个数据啊?初始化缓存的状态,写入的初始动作。缓存如何加载?是启动时加载还是动态加载?9. 缓存数据更新怎么做的?10. 为什么不用“先删缓存再更新数据库”?11. 这个机制有必要服务启动时就加载吗?懒加载机制需要启动时加载吗?12. 项目中缓存的是什么数据?为什么适合缓存?13. 你了解实际的应用场景吗,动态规划的实际应用场景14. 用什么管理代码?15. 你自己动手开发上手开发的大概哪些模块是自己做的呀?自己写了多少行代码?16. 访问站点建立链接,电商平台。建立的是什么连接。为什么?17. 关注哪些前沿技术?什么渠道?18. 实践探索,有没有实践这些新技术?在哪里装的?什么模型?尝试解决了什么问题?19. 用agent写代码具体做了什么?20. 后端技术栈的信息了解吗,比如高并发的处理新方案类似?真正有自己实际行动?具体的case?朋友的面经,帮忙转发一下,问得特别细,全程拷打项目没有纯问八股,如果没有吃透自己的项目就很难回答,大家可以按提问的这些方向好好准备下自己的项目
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入职小红书!零基础转码找实习的学习路线
这段时间又是找实习的高峰期,有很多uu在问主包是怎么才能找到第一份实习。其实主包在第一次实习的时候发过一次学习路线分享,不过这么长时间过去了,主包又有了新的感触,所以重新写了一份转码找搜广推实习的学习路线分享给大家,希望对大家有帮助。以下是主包的一个学习路线,几个部分可以并行学习,但是一定要注意主次之分⚠️(顺序代表主包认为的重要性顺序,仅个人意见)1️⃣手撕(顺手学Python)手撕一定是找到实习最关键且最容易上手的一个部分,可以说当你其他部分都很薄弱的时候,手撕就是让面试官给你通过的关键一手。时间紧,任务重❗找第一份实习的时候只需要反复刷力扣hot100中的easy和mid即可,日常实习90%的手撕都是hot100原题或改编。之前没有相关算法经验的同学,建议放弃自己思考,第一遍刷题的时候,每题直接找一个能看懂思路进行复现,甚至是背诵 。第一次找实习建议至少刷三遍再去面试,最好是能做到看到题目就知道思路。力扣没准备完善千万不要着急找实习,不然可能会浪费宝贵的面试机会。同时面试前要了解该公司手撕是核心代码模式还是ACM模式,如果不会读取输入建议提前学习下。此外还有一些常见的非力扣手撕,包括AUC和注意力等。2️⃣推荐系统相关项目(or自己做过的深度学习项目)项目是你唯一能够和面试官进行交流的环节,一定一定要熟悉项目中的每个细节,包括特征工程,模型结构,模型训练,评估指标,优化过程等等。推荐系统常见的项目主要有阿里云天池新闻推荐和kaggle otto。但是现在只是复现这两个项目有很大概率是过不了简历的,所以最好是能缝合复现经典论文模型:比如复现Wide&Deep、DeepFM、DIN、DIEN等经典推荐模型。不一定要有效果(没效果也可以编有效果),但是一定要能讲清楚原理等。或者可以尝试复现一个生成式推荐项目,这类项目在面试中会很有亮点,大家可以自行在网上找资源。3️⃣推荐系统和大模型因为第一次实习之前,面试官实际上是默认你没有具体的业务经验的,所以这部分除了项目中涉及到的内容以外,只需要有个宏观的认识即可(包括推荐系统各个部分的作用与模型发展史,有时间可以再看看大厂前沿的模型)。还有一半写不下了,可以查看图片中的内容。祝愿每位同学都能顺利获得心仪的实习offer!互联网大厂实习
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03-26 13:59
招聘专员
米哈游 2026春招&实习内推来咯!
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2025-03-29 14:17
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上海大学 产品经理
终于轮到我了!B站ai产品上岸
春招的第七次面试终于落地,下下个月正式入职B站AI业务线。这几个月的迷茫、反复和自我怀疑,总算在关门前被拽上了岸。为什么突然想转AI?秋招拿的保底offer业务线边缘,每天刷着上岸帖子心想:这波再不上车,怕是要被时代彻底甩开了。一时上头,就开始试着自学ai知识,尝试投递ai岗位(现在看来自己的冲动是对的)。面试血泪史,记录一下让我成长的几个问题首先准备面试很容易陷入自学陷阱,学了半个月LLM底层原理,面试官一句“你觉得用户需要的是技术参数还是情感化交互”直接把我问懵,产品思维和代码逻辑是两套语言。第二就是之前照着网上面经准备“AI产品方法论”,被追问“你定义的场景需要多大的模型,能承载多少token成本”时,才意识到自己收集的信息有多碎片。第三是自以为刷遍市面AI工具就能通关,直到某次终面被问到:“如果让你从0设计一个比Claude更轻量的职场助手,你的MVP(最小可行性产品)路径是什么?”没有真实项目视角,根本接不住这种高阶问题。转折点,成功转型的关键崩溃到想放弃时,🍠刷到一篇AI产品拆解长文(后来才知道作者是某大厂在职大佬),私信求教竟收到回复。一个小时电话重构了我对ai产品的认知,“面试官要的不是标准答案,而是你定义问题的逻辑”。后面也是跟着大佬重新梳理项目,用两周把实习经历包装成“AI+传统场景改造”案例,甚至在B站终面被面试官反问:“你们团队当时考虑过模型微调的失败预案吗?”答上来的那一刻突然感觉,自己终于摸到了门道。一些真心话,写给和我遭遇一样困境的你信息差是最大壁垒:AI产品迭代速度远超你的学习速度,找到能同步行业真相的人比找机构报班重要多了(说真的,某些课程大纲还停留在2022年的GPT...)警惕“虚假充实感”:读十篇行业报告不如深度体验一款产品,记录每个交互细节的决策逻辑贵人就在身边:偶然加到的一位老师(被他分享的干货所吸引),简短的交流就能有实在的收获,有时候一线从业者的一句点拨,抵得上一周无效努力。现在回看,秋招时觉得遥不可及的“AI产品经理”title,不过是认知重构后的水到渠成。
还是想躺平的牛肉丸很...:接好运
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