KPI

9.23号下午面完的，二面结束之后等了一个小时才到的三面，面试官直接说时间紧张咱们就快点结束就行，纯聊天。结果就是连offer评估的池子都没进。华为也在池子里，也没收到过保温电话，现在秋招真的要以0offer结尾了😢😢😢      。

月底了，咔来个电话，让下午面试，HR还很客气，我说可以，他还跟我说感谢感谢~越想越是kpi，大家遇到过吗？又该如何应对？拒绝还是攒攒面经？

🔥关于KPI和OKR，想必很多职场小白都搞不清楚，更别提踏入职场的同学们了。👉KPI用一句话概括就是：你考核什么，员工就做什么。久而久之，员工是为了指标而工作，所有工作都变成了“要我做的事”，而指标以外的事情就成了无人理会的“黑洞”，员工工作的积极性会越考越低。👉OKR则相反，它主张激发员工的内驱力，让员工主动工作，让工作变成“我要做的事”。OKR关注目标，且需要同360环评结合起来使用❗️更重要的是，两者的使用场景是不一样的本次，就和大家分享学习OKR，你就可以快速💁入门掌握OKR：① OKR和KPI的差别② 3种方法4个纬度判断你们公司是否适用okr③ 如何制定可实施的OKR④ 制...

如题，有正在工作的大佬帮忙解答下吗包括但不限于市场部为主力部门的快消公司，宝洁、联合利华、玛氏、欧莱雅……等。题主目前在京东作采销经理实习，同组的正职员工全都有月度KPI要求，公司规定六点下班，他们要工作到七八点才走。觉得好辛苦，是只有销售性质的岗位如此吗，还是基本所有企业的市场部也有KPI