首页 / 三月的小目标
#

三月的小目标

#
123884次浏览 1196人互动
三月不努力,四月徒伤悲…你的三月小目标是什么?说出来让大家监督你,月底一起晒成果!
此刻你想和大家分享什么
热门 最新
字节跳动 后台开发 一面
查看15道真题和解析
点赞 评论 收藏
分享
全力all in转正还是暑期另一段大厂
马上暑期实习要全面展开了,我也要开始准备暑期实习了,刚开始投日常练手,昨天面了百度,结果被组里正职哥发现了,正好昨天正职哥请吃饭,mt都在,mt就给我说去其他家不如留在组里,说组里每年都有3-4个hc(这个是真的,我们组业务核心但是强度大流动性高,现在还有26秋招hc,mt之前问过我留用的事情,但是我是27届的)。但是现在问题也就出现了,有hc是真的,但是真的会留给转正嘛,或者会留给我嘛,mt对我的表现整体来说还是满意,需求交付不错,同时由于组里拥抱ai,我之前做过agent开发(三脚猫功夫,仅限于知道这个是什么,写过一点mcp),mt喜欢跟我交流ai,最近🦞出来mt也一直在问我养龙虾的进度。我mt职级蛮高,按之前在我们组实习过的直系学长(软工的传承,同学校,同学院)的经验来说,我mt说是可以掌控我目前方向的hc,但是我觉得能不能转正还是主要看ld,但是我很明确的认知是,我ld不怎么认识我。现在陷入了极大的纠结之中,已经咨询了身边一群人,有的劝我,既然已经说有转正机会了,那就留下;有的人劝我说千万不要吃大饼,再刷一段大厂实习去。其实再找暑期也不一定能转正,这也是我mt劝我的理由,你去另外一家干三四个月,就绝对能转正了?但是去另外一家表示多一段大厂实习的经历,简历感觉会不会更好看,我原本对自己的履历很自信,已经有哈啰加快手的实习,但是看了太多92高学历同学,有大厂实习了,我不禁很焦虑,我秋招真的可以嘛。其实之前自己一直蛮自信,看到其他双非同学秋招情况不好,觉得自己会不一样,但是慢慢暑期到来,秋招也临近,自己心里也总是打嘀咕,真的行嘛?真能上岸大厂嘛?如果留下来没能转正,我这个烂双非,秋招,凭借哈啰加快手的履历能顺利约面拿到offer嘛?所以我感觉我心里可能更期望再刷一段。但是组里的氛围确实蛮好,大家也都劝我别走,跟一个正职哥天天在一起聊NBA,跟mt他们吃饭一起开玩笑,现在组里待熟了也开始正式进迭代,接一些大需求了,免得再去一家新公司landing的尴尬期,在手子的实习氛围还是薪资都让我很满意。思来想去,考虑良久也就是对自己不自信,纠结害怕自己找不到大厂的offer,有时候觉得这只是一份工作而已,自己好像把这个大厂offer看的太重了,又不是发财的彩票,但是心里又不断的想要获得这份offer,人生好难,也许自己高中时多努力一下就不会这样了吧手子b1的一家拌面,真的很喜欢,特别香还有免费加面,在手子食堂的最爱
喵_coding:我觉得你在手子时长够了,但是还是那句话,找别的也不代表能转正,秋招还是要搞得,不然转正也是被压薪资,不要逃避就是了,至于再找,那就要考虑好是离职找还是在职找了,其实都挺好的,组内业务核心可以继续深耕
快手公司福利 1362人发布
点赞 评论 收藏
分享
一、第一重焚诀:简历关(通关核心:精准匹配,不做无效投递)校招的第一道坎,从来不是笔试或面试,而是简历——HR筛一份简历的时间只有3-5秒,一份“流水账”简历、一份“海投通用版”简历,哪怕你能力再强,也会直接被扔进垃圾桶。很多同学犯的最大错误的是:一份简历投遍所有岗位,不管是运营、行政还是技术岗,内容完全不变;要么就是堆砌经历,把社团打杂、课程作业全写上去,重点模糊,没有亮点。我的简历焚诀核心:1岗1版,精准匹配,用数据说话,不用虚构经历,不用夸大其词,把自己的真实经历优化成HR想看的样子,这也是我后来能拿到大量面试邀约的关键。具体实操步骤,普通人直接照做就行:1.  拆解JD,提取关键词:投递前,把目标岗位的JD逐字看一遍,圈出核心技能、岗位职责(比如“擅长数据分析”“具备活动策划能力”),把这些关键词精准融入简历,让AI初筛和HR第一眼就能看到匹配点,这是简历能过筛的核心前提。2.  用STAR法则优化经历:不管是实习、社团还是课程作业,都用“情境+任务+行动+结果”的逻辑改写,避免流水账。比如“参与社团活动”,改成“参与校园迎新活动策划,负责线下宣传执行,对接3个院系,吸引200+新生参与,高效完成迎新任务”,瞬间从“打杂”变成“有价值的经历”。3.  数据量化,强化亮点:尽量给每段经历加上可量化的成果,哪怕是校园经历,也能找到量化角度——比如“整理资料”改成“整理班级各类资料200+份,优化分类逻辑,提高查阅效率30%”,数据能让你的经历更有说服力。4.  精简排版,控制篇幅:应届生简历严格控制在1页,重点内容(关键词、核心成果)加粗,格式统一,不用花哨模板,干净整洁即可。这里给大家分享一个我去年用的神器——泡泡小程序AiCV简历王,当时我也是不知道怎么优化经历、怎么匹配JD,抱着试试的心态用了,它能一键分析简历与JD的匹配度,自动标出缺漏的关键词,还能帮我用STAR法则优化经历表述,不用自己费心琢磨,省了大量时间。最关键的是,它不虚构经历,只优化真实内容,避免面试时因为简历造假露馅,帮我稳稳打通了简历第一关。二、第二重焚诀:笔试关(通关核心:抓大放小,拒绝盲目刷题)过了简历关,就到了笔试关——很多同学一看到笔试就慌,疯狂刷题库,不管是行测、专业题还是性格测试,全抓着不放,最后时间花了不少,笔试通过率却很低。其实校招笔试不用“全精通”,核心是“抓大放小”,优先攻克高频题型,放弃冷门难题,把有限的时间用在刀刃上,这就是我的笔试焚诀。按岗位类型,给大家整理了精准的笔试备考方案,直接对应准备即可:1.  通用类笔试(所有岗位必考):行测题(言语理解、逻辑推理、资料分析)+ 性格测试,这部分是基础,也是提分最快的。- 行测题:不用刷完所有题库,重点刷高频题型(资料分析必刷,分值高、难度低;逻辑推理次之),每天刷30-50道,总结答题技巧(比如资料分析的速算公式、逻辑推理的排除法),刷1-2周就能明显提分,推荐用北森、赛码题库练习,贴合校招笔试难度。- 性格测试:不用刻意伪装,保持前后一致即可,避免出现自相矛盾的答案(比如前面选“喜欢团队合作”,后面选“宁愿独自工作”),HR主要通过性格测试判断你是否适配岗位和企业文化,真实作答就好。2.  非技术岗笔试(运营/市场/行政等):重点准备业务理解题、情景分析题,比如“如何策划一场校园拉新活动”“用户流失率上升,你会怎么分析”,这类题没有标准答案,核心是展现你的逻辑思维和岗位适配度。备考方法:每天练1-2道真题,写简单的答题框架(比如“问题分析-解决方案-落地执行-效果复盘”),积累行业常用术语,不用追求完美,只要逻辑清晰、有自己的思考,就能得分。3.  技术岗笔试(前端/后端/测试等):重点复习专业基础(计算机网络、操作系统、数据库)+ 算法题,算法题优先刷力扣前200题+热题100,不用刷难题,重点掌握基础题型(数组、字符串、哈希表),专业基础题可以整理知识点笔记,反复背诵,确保不丢基础分。笔试避坑提醒:不要卡点提交,提前10-15分钟完成,避免系统拥堵;遇到不会的题,不要死磕,先跳过,优先保证会做的题全部答对,性价比最高。三、第三重焚诀:群面关(通关核心:找准定位,不做“透明人”也不“抢风头”)群面是很多同学的“噩梦”——内向的人不敢说话,外向的人抢着发言却没重点,最后要么沦为“透明人”被淘汰,要么因为“抢功”给HR留下不好的印象。我去年第一次群面,全程不敢说话,最后直接被刷,后来总结出了这套群面焚诀:找准定位,有效发言,推动团队达成共识,哪怕你不擅长表达,只要掌握方法,也能稳稳过关。1.  先找准自己的角色,不盲目抢Leader:群面的核心是“团队协作”,不是“个人秀”,常见的角色有Leader(统筹全局)、Timer(把控时间)、Reporter(总结发言)、记录员(梳理观点),不用强行抢Leader,根据自己的性格选择合适的角色——内向的同学可以选Timer或记录员,外向的同学可以选Leader或Reporter,适合自己的才是最好的。2.  发言不在多,在于“有效”:群面不是话多就得分,无效发言(比如重复别人的观点、打断别人、偏离主题)反而会扣分。每次发言前,先梳理自己的观点,用“我认为…理由是…建议….”的逻辑表达,比如“我认为我们可以先明确讨论框架,分为目标、方案、执行三个部分,这样能提高效率”,一句话说清核心,比说一堆废话有用。3.  学会协调,展现团队意识:如果团队出现分歧,不要固执己见,学会协调,比如“我理解A同学的观点,也认同B同学的想法,我们可以结合两者,从XX角度折中考虑”,展现你的沟通能力和团队协作意识,这是HR最看重的。4.  避坑指南:不要打断别人发言,不要否定别人的观点(可以说“补充一点”,而不是“你说得不对”),不要沉默不语(至少发言3-5次,哪怕是简单的补充观点),不要超时(Timer要及时提醒进度,确保团队在规定时间内达成共识)。群面小技巧:提前准备1-2个群面框架(比如“问题分析-方案设计-风险评估-落地执行”),面试时主动提出,引导团队讨论,能快速提升存在感,加分不少。四、第四重焚诀:HR面(通关核心:真诚务实,展现适配度)HR面是校招的最后一关,也是最容易“翻车”的一关——很多同学笔试、群面都过了,却在HR面栽了跟头,要么回答假大空,要么暴露自己的短板,要么态度不真诚。我的HR面焚诀核心:真诚务实,不夸大、不隐瞒,精准展现自己与岗位的适配度,HR面考察的不是你的能力有多强,而是你是否靠谱、是否稳定、是否适合公司。HR面高频题+高分答题思路,直接背就行,不用自己琢磨:1.  自我介绍(必考题):控制在1分钟内,结构清晰,重点突出——“我是XX大学XX专业,具备XX技能(贴合岗位),有XX经历(1-2段核心经历,用一句话概括成果),非常认同贵公司的企业文化,希望能加入团队,做好XX工作(贴合岗位职责)”,不用背长篇大论,简洁明了、突出匹配度即可。2.  为什么选择我们公司/这个岗位?(必考题):核心是“展现诚意+匹配度”,不要说“贵公司薪资高”“离家近”,要结合公司业务、企业文化和自身规划,比如“我一直关注贵公司在XX领域的发展,尤其是XX产品,非常认同贵公司的发展理念;同时,这个岗位需要XX技能,我之前的XX经历刚好能匹配,希望能在这里积累成长,为公司创造价值”。3.  你的优点和缺点是什么?:优点要贴合岗位(比如“细心负责,适合做行政、运营类工作”),搭配1个简单的例子;缺点要选“真实但可以改进”的,不要说“我没缺点”,也不要说“我拖延、没耐心”,比如“我的缺点是沟通表达不够流畅,目前正在通过刻意练习改善,平时会主动和同学交流,锻炼表达能力”,同时体现自己的改进意识。4.  职业规划是什么?:不用空谈“我想成为管理层”,要务实,结合岗位谈短期和长期规划,比如“短期1-2年,我希望快速熟悉岗位工作,掌握核心技能,做好本职工作;长期3-5年,我希望在这个领域深耕,成为岗位骨干,为公司创造更多价值”,展现你的稳定性和上进心。5.  还有其他offer吗?:真诚回答即可,不要刻意隐瞒,也不要炫耀,比如“目前有1个offer,但是我更倾向于贵公司,因为XX(结合公司优势和自身需求),希望能有机会加入贵公司”,既展现你的竞争力,也表达对公司的诚意。HR面避坑提醒:不要造假(比如虚构实习经历、夸大成果),HR很容易就能核实;不要抱怨(比如抱怨学校、抱怨之前的实习),展现积极向上的态度;不要反问薪资(除非HR主动提起,终面可以适当询问),重点关注成长空间和培养体系。
点赞 评论 收藏
分享
# wxg 一面## 1、linux是怎么实现并发的有了进程和线程就可以实现并发了吗## 2、单核的CPU可以实现多线程嘛## 3、虚拟地址是什么## 4、程序的地址空间是什么样子的## 5、虚拟内存解释一下## 6、介绍一下TCP协议## 7、这里TCP链接,所谓的链接,什么叫做链接呢## 8、建立连接以后,客户端和服务端较建立之前,有什么差异呢(内核还有什么变化呢)## 9、所以建立链接本质上是做了什么事情呢?## 10、在网络世界中,什么叫做建立链接呢## 11、TCP三次握手流程## 12、ack的值是seq+1,那这里ack的值有什么作用呢?以及为什么要设定成+1呢?## 13、那三次握手以后,这个ack的值还有用吗?(其他的值还有什么用)## 14、TCP是保证有序的## 15、TCP首次握手的话,会携带什么信息呢## 16、那它是怎么做到可以寻址的呢?## 17、如果两次握手会怎么样?## 18、两次握手浪费的是哪里的资源呢?(服务端 or 客户端)## 19、建立TCP以后,传送包的时候,需要得到确认,才会发送下一个包嘛## 20、tcp建立连接的时候,是怎么确定滑动窗口大小的呢?## 21、滑动窗口的调整会受哪些制衡## 22、假如你信号变差了,滑动窗口会受到什么影响呢?## 23、Linux系统提供了一些系统函数,去让我们做系统调用,你说说有什么?## 24、send命令调用成功是怎么保证对端收到数据## 算法:1、leecode 105 (改编:前中序,直接输出后序)2、leecode 2393、leecode 3294、leecode 862(改编:换成小于,然后输出满足条件的数组)从正面来看吧,能面到这个部门属于是受宠若惊,也确实让我见识到了我还是太不行了,还得继续努力,尤其是计算机基础方面。面试官人很好,一直在教我,最后也告诉我要多学习基础方面,对职业生涯很有帮助。哪怕我面的很差,面试官依旧告诉我学习C++,他们部门是C++语言的(还是稍微给我一点希望的)从反面来看,我铁定是挂了,前面的计算机基础几乎炸了,后面还好,实习被说没有什么含金量,算法也没有都做出来。依旧没有打破一面挂的魔咒。我也不知道暑期其他大厂能不能再给机会了,腾讯是目前唯一收留我的,感觉前途真的有点渺茫。强中自有强中手,大抵是这个道理吧,哪怕我一直在坚持学习,也不知道未来究竟如何啊所以有没有大佬可以帮忙内推下呀,真的感谢了
点赞 评论 收藏
分享
三月专心春招
近期三个前辈都在和我强调贪多嚼不烂、人若无名、专心练剑:很多人之所以活得疲惫,并不是因为不够努力,而是因为目标太多。想减肥、想创业、想读书、想学理财、想谈恋爱,每一件事都觉得重要,于是同时启动无数计划。看似积极进取,实际上却在不断分散精力。结果往往是——越想要得多,真正得到的却越少。问题并不在时间管理,而在目标结构。许多人误以为,只要合理分配时间,就能成为多领域高手。但现实是,人很难在多条主线上同时取得突破。与其让十件事都停留在及格线,不如让一件事做到优秀。因为真正能产生结果的,往往是80分以上的深度投入,而不是60分的平均用力。当主线任务过多,注意力被切割,执行力就会下降,疲惫感也随之增加。这种疲惫的根源,其实是对时间规律缺乏认知。很多人觉得一年很长,但真正用于推进项目的有效时间并不多。一个项目从启动到见到收益,往往至少需要两到三个月的持续投入,而大多数人失败,并不是能力不足,而是没有坚持到结果出现。他们急于看到回报,却忽略了时间复利的作用。因此,真正重要的不是计划数量,而是战略方向。只有先明确长期目标,执行时才不会轻易动摇。当一个人清楚自己为什么做一件事,就更容易坚持;当他只盯着短期结果,就会频繁放弃。执行力差,很多时候并不是懒,而是没有理解事情背后的意义。一旦意义不清晰,人就会下意识逃避困难任务,转而做那些轻松却无关紧要的事情。同时开启多条主线,还会带来另一个问题:持续内耗。尤其是那些对结果要求高、又容易自我否定的人,一旦任务过多,就会陷入焦虑循环。相比之下,把每天目标压缩到最关键的三件事,反而更容易推进整体进度。当一个人每天能专注投入八到十二小时在核心项目上,其效率已经远超多数人,而且心理负担也更轻。因为专注带来的流畅感,会让人进入沉浸状态,在这种状态下,时间感减弱,疲劳感降低,推进速度反而更快。聚焦并不意味着排斥其他事情,而是分阶段处理。主线完成之前,支线可以暂缓,例如社交、旅行或其他兴趣目标。等核心任务稳定推进,再逐步展开次要计划。这样安排不是自律苛刻,而是资源理性的体现。一个人能做多少事,并不取决于想做多少,而取决于拥有多少时间与精力。真正成熟的规划,是先计算完成一件事所需成本,再决定是否开始,而不是因为“想做”就把它写进计划表。当主线明确后,行动也会变得简单。所有决策都会围绕主线服务,不再犹豫,不再分散。例如,如果核心目标是增长用户,那么每天最重要的任务就是获取流量;至于变现方式和产品形式,则属于主线完成后的延伸。这种结构能让人避免混乱,把精力集中在最关键的突破点上。当然,专注并不等于持续透支。高效的人往往同时重视休息与奖励机制。完成当天任务后适度放松,反而能提高第二天动力;固定休息日也能让思路重启,许多灵感往往出现在放松时,而不是强迫思考时。持续紧绷只会降低效率,而节奏感才是长期执行的保障。很多人每年都会制定宏大的年度计划,却年年落空,本质原因并不是计划不够好,而是目标太多、路径太散。如果一年只聚焦一条主线,持续推进几个月,事情往往会变得比想象中简单。因为当注意力集中,行动就稳定;行动稳定,结果自然出现。
点赞 评论 收藏
分享
玩命加载中
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务